時間:2018-11-02 00:00:00 來源:誠鋼鋼鐵 - 內蒙古鹿景金鋼實業(集團)有限公司 點擊:11844
對于我們每一位“咬鋼嚼鐵”的誠鋼人來說,點滴改變都印證著一路走來的盡心竭力和苦盡甘來。我們每天清晨出發的腳步聲叫醒了旭日朝陽,又在暮夜歸途上用車燈引來了飛星皓月,誠鋼人以這樣日復一日的努力,默默鑄就著誠鋼集團的成長與輝煌。
十余年來,誠鋼從三五成行到一呼百應,期間坎坷自不必贅述。團隊的成員歷經無數次人事更迭,方能積水成淵,聚沙成塔。人事的變革與團隊的成長歷來息息相關,無法跟隨團隊成長的人漸被淘汰;而能隨團隊成長的人,又歷經市場滌蕩和能力沉淀后方才脫穎而出。這猶如在茫茫沙海中熔金一般,需要無數顆砂礫的篩選和熔煉,才能收獲真金。我們無需為淘汰者嘆息,也切勿因取得一點成績沾沾自喜,成長和蛻變是我們生命的常態,做企業、做工作、做人皆是如此。
改變,其實不需要多么驚天動地,甚至一點點進步,都是全新的開始。集團總裁顧靖先生多次提出的“大格局競爭”觀念,就是在思路上打開我們每位家人的心胸,不足以應付未知的競爭,又何以應對瞬息萬變的市場和職場。
縱觀多年來包頭鋼貿市場,正當本地企業卯足勁爭搶市場時,越來越多的外來企業、集團企業、上市公司不斷進駐,重新洗牌打破原有市場格局。足以可見我們把目光停留到本地市場和一兩個同行企業是遠遠不夠的,無論公司內部的崗位競爭和外部的市場競爭,局限了自己的目光也就約束了自己的發展格局。例如,一款貨真價實的奢品箱包,在專賣店內和路邊攤售賣,必然會造就不同的價位、不同的消費群體和不同的品牌價值。這些附屬影響是與產品本身價值無關的,能夠左右價格因素的,正是來自于格局的開拓和平臺的提升。
誠鋼集團多年來,依靠“‘金’誠合作,共享雙贏”的發展理念,積累了一些客戶基礎和資金實力。為滿足客戶多樣化的需求,誠鋼集團不斷提檔升級,改善服務質量和管理效能,以求能以信譽和服務占領市場。2016年,誠鋼集團全品種銷量達到55萬噸;2017年全品種銷量達到60萬噸;2018年全品種銷量預計可達到80萬噸。誠鋼集團的銷售能力和服務能力在中西部地區中已屬行業翹楚,由于庫存規模的不斷壯大,產品價格每上漲100元就需要增加5-600百萬元的成本投入,這是由庫存規模和經營體量決定的,這不是我們的短板,反而是我們不斷成長的體現。我們只有正視發展中的困難,才有迎難而上的勇氣。
誠鋼集團先后于2018年4月1日和9月1日兩次深化集團改制,先后將現貨部門獨立為現貨子公司,又進行了集團化五大中心分區塊管控升級,其目的就是為實現正規化資金調配和團隊管理,完成里程碑式的蛻變升級。我們的公司在取得今天的一點成績時,依然在市場大潮中不斷轉型升級,尋求進步,那我們每一位誠鋼人又有何理由滿足現狀不思進取呢?
我們應該在改制中看到機會,努力改變自己提升自己,摒棄不足和陋習。要深知改制是“吃藥治病”,也是“開疆拓土”,追隨團隊的轉型升級,努力提升自身價值才是我們進步的捷徑,也是成功的必經之路。誠鋼取得的每一份成績都是團隊的榮耀,也是我們每位誠鋼人的驕傲,讓我們不忘初心,繼續前行,萬眾齊心,沙海融金!